公司召開(kāi)2010年度創(chuàng )新工作總結表彰大會(huì )

“以總結表彰大會(huì )為契機，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng )新工作，掀起公司全員創(chuàng )新的熱潮。”在1月7日召開(kāi)的2010年度創(chuàng )新工作總結表彰大會(huì )上，徐祥董事長(cháng)如是指出。

大會(huì )在山原學(xué)院召開(kāi)，公司在家領(lǐng)導以及管理崗、副主任工程師以上專(zhuān)業(yè)崗員工、各單位值段長(cháng)參加了會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記劉書(shū)杰主持會(huì )議。

會(huì )上，股份公司副總經(jīng)理潘泉利宣讀了獲得2010年度創(chuàng )新先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及突出創(chuàng )新貢獻獎名單。徐祥董事長(cháng)向獲得突出創(chuàng )新貢獻獎以及創(chuàng )新工作先進(jìn)單位一把手頒發(fā)了獎金。

股份公司總經(jīng)理李迎春宣讀了《山原紙業(yè)集團2011年度推進(jìn)創(chuàng )新管理實(shí)施方案》，并逐項進(jìn)行了解讀。他說(shuō)，結合總體戰略要求，公司設立內部創(chuàng )新獎勵基金，作為創(chuàng )新獎勵資金的主要來(lái)源，每年擬定的額度為100萬(wàn)元。根據創(chuàng )新成果的屬性、實(shí)施范圍以及取得的成效，對創(chuàng )新獎勵進(jìn)行分級；各類(lèi)創(chuàng )新成果的分級原則上以直接創(chuàng )造的經(jīng)濟效益，并適當考慮社會(huì )效益來(lái)進(jìn)行劃分，其獎勵額度確定的基本依據為年度內實(shí)施此項措施為公司創(chuàng )造效益的1—5%。對創(chuàng )新建議，除了對創(chuàng )新建議及實(shí)施人員予以一定的物質(zhì)獎勵之外，公司還將對效果突出的創(chuàng )新建議責任人予以“建議人命名”、“集體命名”、“公示表彰”等精神激勵。同時(shí)，從2011年開(kāi)始，公司將推進(jìn)創(chuàng )新工作納入員工晉級和先、優(yōu)評比考核內容。

會(huì )上，公司董事長(cháng)徐祥作重要講話(huà)。徐祥指出，2010年公司在改進(jìn)原合理化建議管理體系的基礎上，進(jìn)一步拓展了企業(yè)創(chuàng )新管理的范圍和工作思路，把創(chuàng )新工作納入企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略性規劃進(jìn)行整體推進(jìn)?；鶎訂T工提出創(chuàng )新建議的積極性明顯轉變，創(chuàng )新工作的群眾性得到了有效普及，落實(shí)了一批具有創(chuàng )新思想并真正解決實(shí)際問(wèn)題的成果。

就前期推進(jìn)創(chuàng )新工作中存在的問(wèn)題，徐祥董事長(cháng)強調，在推進(jìn)創(chuàng )新管理工作具體實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)內部還沒(méi)有形成良好的創(chuàng )新文化氛圍、創(chuàng )新成果應用的推進(jìn)機制還不完善、創(chuàng )新建議評審模式需要改進(jìn)、激勵的方式單一、創(chuàng )新方法培訓普及不足等許多問(wèn)題仍然存在。從建立創(chuàng )新型企業(yè)看，我們還處于初級階段，未來(lái)還有很長(cháng)的路要走。

徐祥指出，推動(dòng)創(chuàng )新將是公司2011年提高效益和降低成本的重要工作內容。要通過(guò)強化員工自主創(chuàng )新意識，形成創(chuàng )新氛圍；要通過(guò)不斷完善創(chuàng )新管理機制，理順和完善創(chuàng )新管理方案，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新工作跨上一個(gè)新的臺階；要通過(guò)加強創(chuàng )新方法培訓，幫助員工掌握創(chuàng )新方法和各種創(chuàng )新工具，提高企業(yè)的創(chuàng )新能力，為企業(yè)實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標提供更大的支持。

徐祥強調，創(chuàng )新是一項發(fā)自于員工內心的思想活動(dòng)，只有在全體員工中建立起真正的創(chuàng )新文化，才能實(shí)現企業(yè)整體創(chuàng )新能力的提高。各級領(lǐng)導干部要真正樹(shù)立起創(chuàng )新觀(guān)念，把創(chuàng )新納入自己的日常工作；各級員工要增強參與意識，積極投入到創(chuàng )新工作中，促進(jìn)企業(yè)從建立學(xué)習型組織向建立創(chuàng )新型組織轉變，以創(chuàng )新為動(dòng)力，構建山原的核心競爭力，全面推動(dòng)山原集團實(shí)現國際化工作目標！

大會(huì )要求，各單位要認真學(xué)習徐祥董事長(cháng)講話(huà)，深入領(lǐng)會(huì )《2011年度推進(jìn)創(chuàng )新管理實(shí)施方案》，要按照董事長(cháng)講話(huà)精神，把2011年創(chuàng )新工作提高到公司戰略發(fā)展的高度來(lái)認識，營(yíng)造出人人參與創(chuàng )新的氛圍，確保建立創(chuàng )新型組織工作取得突出的成效。