在新的發(fā)展平臺上大有作為

全員競聘工作塵埃落定。以競聘為標志，公司第二次改革取得了階段性成果。企業(yè)在管理、組織構架等方面都發(fā)生了深刻變化，員工在崗位履責、干事謀事上也將面臨新任務(wù)新要求。這是一個(gè)新的發(fā)展平臺，每一位山原人都大有可為，更應大有作為。

在企業(yè)的發(fā)展平臺上，要胸懷全局看問(wèn)題，想事謀事干事。通過(guò)競聘，有一大批員工走上了新的崗位，特別是原管理技術(shù)崗位變動(dòng)率達到了62.26％。面對新工作新挑戰，首先要著(zhù)眼全局，用全局眼光看待問(wèn)題。在謀事上要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，圍繞服務(wù)于公司發(fā)展戰略的大局，對各項工作超前謀劃，周密部署，使實(shí)際工作與公司“做強”和產(chǎn)品國際化形成有效鏈接，確保各項工作不偏離方向，不流于形式。在干事上要自覺(jué)服從和服務(wù)于大局，做到心往一處想，勁往一處使，使大局意識、責任意識，真真切切落實(shí)到各項工作中，體現在具體行為上。只有這樣，才能讓自身工作轉化為推動(dòng)戰略實(shí)施、提升資源管理水平、促進(jìn)公司發(fā)展的強大動(dòng)力。

在崗位的發(fā)展平臺上，要重實(shí)績(jì)講實(shí)效，履職盡責。“天下大事皆作于細，天下難事皆作于易”，目前，“做強”和國際化戰略正穩步實(shí)施，這是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)。要實(shí)現這一戰略目標，還涉及公司方方面面、各個(gè)崗位及大量細致性工作。作為志存高遠的山原人，要想在企業(yè)發(fā)展中大有作為，就必須牢固樹(shù)立正確的“實(shí)績(jì)觀(guān)”，在工作實(shí)踐中努力做到說(shuō)實(shí)話(huà)，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，求實(shí)績(jì)。要“做負責任的事，負責任的做事”，一絲不茍、精心細致地落實(shí)每一項工作，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的把各項任務(wù)一樁樁做實(shí)，一件件做好，通過(guò)山原上上下下，方方面面的共同努力，在推動(dòng)公司戰略目標的落實(shí)上形成合力，為山原長(cháng)遠發(fā)展提供動(dòng)力。

在個(gè)人的發(fā)展平臺上，要把握機遇夯實(shí)基礎，匯聚合力。機遇總是留給有準備的人。在本次競聘中，凡是堅持不懈進(jìn)行自我學(xué)習和提升的員工都得到了較好的回報，即便沒(méi)有得到崗位級別提升的員工，其實(shí)也被公司所關(guān)注，未來(lái)會(huì )有更多的機會(huì )。這告訴了我們，要想在山原有所作為，靠的是真本領(lǐng)和硬功夫。下一步要更好地適應公司發(fā)展需求，勇于提高自身素質(zhì)，首先要在學(xué)習提升下功夫，不斷學(xué)習掌握各種新知識武裝頭腦，刻苦專(zhuān)研新技術(shù)，努力掌握新技能；其次要在學(xué)以致用上下功夫，堅持把學(xué)習與實(shí)際工作相結合，不斷用新知識、新技術(shù)思考和解決問(wèn)題；第三要在學(xué)以備用上下功夫，在提升本崗位知識和技術(shù)的同時(shí)，要把視野放寬，不斷向工作上游和下游延伸和拓展，提高服務(wù)能力。通過(guò)全體員工不斷學(xué)習，推動(dòng)公司整體素質(zhì)再登新臺階，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。

競聘工作已經(jīng)結束，全面落實(shí)全年目標的決戰號角已經(jīng)吹響，進(jìn)軍五年規模效益翻番的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，讓我們在公司新的發(fā)展進(jìn)程中，奮勇拼搏，大有作為，推動(dòng)山原大船在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，不斷向前。