公司召開(kāi)第六屆一次職工代表大會(huì )
公司六屆一次職工代表大會(huì )于
在預備會(huì )議上，與會(huì )代表聽(tīng)取了《關(guān)于六屆一次職工代表大會(huì )職工代表產(chǎn)生情況的說(shuō)明》，以舉手表決的方式審議通過(guò)了大會(huì )主席團和大會(huì )秘書(shū)長(cháng)名單。
上午8時(shí)，六屆一次職代會(huì )正式開(kāi)幕。會(huì )上，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐祥作題為《優(yōu)化發(fā)展模式提高運營(yíng)效率 為持續構筑國際競爭優(yōu)勢而奮斗》的行政工作報告。他說(shuō)，2013年，面對嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競爭，公司全體員工按照戰略規劃和上屆職代會(huì )總體部署，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，企業(yè)發(fā)展繼續保持了良好的增長(cháng)勢頭。
徐祥指出，根據公司2014年面臨的形勢和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，確定新一年公司工作的指導思想是：深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì )和公司三次黨代會(huì )精神，堅持用戰略規劃統攬全局，堅持以提高質(zhì)量和效益為中心，加速產(chǎn)能釋放，推進(jìn)管理變革，優(yōu)化發(fā)展模式，提高運營(yíng)效率，全面匯聚改革發(fā)展正能量，為持續構筑國際競爭優(yōu)勢而奮斗！
圍繞實(shí)現2014年目標和任務(wù)，徐祥提出了公司要重點(diǎn)抓好的五方面工作：一是強化以效益為核心的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管控，全面落實(shí)產(chǎn)能釋放目標；二是積極推進(jìn)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化管理，持續提高產(chǎn)品競爭力；三是強化設備、能源的保障作用，不斷增強可持續發(fā)展能力；四是做實(shí)以利潤為導向的考核機制，切實(shí)提高企業(yè)運營(yíng)效率；五是落實(shí)轉變工作作風(fēng)長(cháng)效機制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
會(huì )上，與會(huì )代表還聽(tīng)取了股份公司總經(jīng)理李迎春所作的《關(guān)于對<2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃>和<績(jì)效目標管理方案>的說(shuō)明》；集團公司總會(huì )計師付秋實(shí)所作的《關(guān)于2013年財務(wù)決算和2014年財務(wù)預算情況的報告》；集團公司總經(jīng)理關(guān)興江所作的《關(guān)于對<2013-2017年戰略規劃大綱>實(shí)施及調整情況的說(shuō)明》。
在職代會(huì )分組討論過(guò)程中，與會(huì )代表以高度負責的態(tài)度，就提高質(zhì)量和效益，加速產(chǎn)能釋放，推進(jìn)管理變革，優(yōu)化發(fā)展模式，提高運營(yíng)效率等方面工作暢所欲言，建言獻策。
經(jīng)過(guò)認真討論和審議，與會(huì )代表一致表決通過(guò)《包頭山原紙業(yè)集團有限責任公司第六屆一次職工代表大會(huì )決議》。
大會(huì )號召，全體員工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到公司的各項決策部署上來(lái)，積極應對企業(yè)發(fā)展所面臨的機遇和挑戰，激情參與優(yōu)化發(fā)展模式、提高運營(yíng)效率的發(fā)展實(shí)踐，統一思想，積極作為，合智合力，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為全面落實(shí)2014年目標任務(wù)，持續構筑國際競爭優(yōu)勢而努力奮斗！