公司開(kāi)展2014年質(zhì)量誠信月主題活動(dòng)
今年5月份是公司第十個(gè)質(zhì)量誠信月。5月5日上午，公司以研發(fā)中心多功能廳為主會(huì )場(chǎng)，各視頻會(huì )議室為分會(huì )場(chǎng)，組織班組長(cháng)以上骨干人員及全體管理專(zhuān)業(yè)崗員工，召開(kāi)質(zhì)量誠信月主題活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，對貫穿至年底的質(zhì)量誠信月活動(dòng)進(jìn)行總體部署。
啟動(dòng)大會(huì )播放了基于公司實(shí)際案例的質(zhì)量教育宣傳片。股份公司制造總監林德山宣讀了《2014年“質(zhì)量誠信月”活動(dòng)方案》?！斗桨浮分赋?，今年質(zhì)量誠信月活動(dòng)以“提高過(guò)程執行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題，通過(guò)開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查過(guò)程控制、查標準執行、查質(zhì)量制度落實(shí)及完善”為主要內容的自查活動(dòng)，持續提升員工質(zhì)量意識，加快轉變工作作風(fēng)，全面促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提高。
股份公司副總經(jīng)理潘泉利做活動(dòng)動(dòng)員。他指出，針對公司當前質(zhì)量現狀和存在的問(wèn)題，要重點(diǎn)抓好七方面工作，一抓一把手的質(zhì)量責任；二抓全員質(zhì)量意識的提升；三抓質(zhì)量過(guò)程控制；四抓質(zhì)量管理；五抓質(zhì)量設計和質(zhì)量改進(jìn)；六抓“做實(shí)”，力戒形式主義；七抓長(cháng)效，持之以恒做好質(zhì)量工作。
公司董事長(cháng)徐祥圍繞質(zhì)量工作強調了三個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)，要充分認清公司當前的質(zhì)量現狀和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步強化責任意識；要站在全局和戰略的高度，明確做好質(zhì)量工作的重要意義；要以建立長(cháng)效機制為抓手，切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量工作向縱深發(fā)展。徐祥強調，當前的形勢和任務(wù)要求我們，務(wù)必把質(zhì)量工作擺在突出位置，擺在企業(yè)各項工作的重中之重；務(wù)必緊緊抓住質(zhì)量這個(gè)根本，轉變觀(guān)念，強化責任，形成以質(zhì)量提升實(shí)力，以質(zhì)量拓展市場(chǎng)，以質(zhì)量做強品牌，以質(zhì)量提升形象的新的發(fā)展優(yōu)勢。
繼啟動(dòng)大會(huì )之后，5月14日下午，公司組織營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)及產(chǎn)品檢驗處相關(guān)人員召開(kāi)了產(chǎn)品質(zhì)量對接會(huì )，針對公司當前急需解決的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，組織大家進(jìn)行面對面溝通，征集想法和建議，形成質(zhì)量改進(jìn)共識。股份公司副總經(jīng)理潘泉利在質(zhì)量對接會(huì )上要求，要將會(huì )上提出的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)到責任人，制訂解決措施和計劃進(jìn)度表；各單位要把解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)放在整改落實(shí)上，把工作做細、做實(shí)；各單位領(lǐng)導要親自組織分析，親自參與整改落實(shí)，認真對待每一件客戶(hù)投訴，絕不能再出現低級質(zhì)量錯誤；各單位要通過(guò)公司開(kāi)展的質(zhì)量誠信月活動(dòng)和本次產(chǎn)品質(zhì)量對接會(huì )，強化危機感和責任感，反思部門(mén)及員工在質(zhì)量工作中還存在哪些問(wèn)題，如何在最短的時(shí)間內解決這些問(wèn)題，通過(guò)上下齊心努力，為公司提升質(zhì)量提供保障。
目前，以“提高過(guò)程執行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的質(zhì)量自查及改進(jìn)活動(dòng)已經(jīng)在公司總部各單位及湖北山原紙業(yè)全面開(kāi)展起來(lái)。
