公司召開(kāi)2014年度QC成果發(fā)布會(huì )
經(jīng)現場(chǎng)發(fā)布、評審及點(diǎn)評,抄紙三分廠(chǎng)第一QC小組的《提高12#機卷煙紙成品率》、熱電分廠(chǎng)第一QC小組的《優(yōu)化鍋爐BCS生產(chǎn)運行系統》兩項課題獲得2014年度QC成果一等獎;《提高14#機高透濾棒成形紙成品率》、《降低T1成形紙縱向變異系數》、《降低16#機卷煙紙分切廢盤(pán)率》、《研究制定卷煙紙助燃劑含量現場(chǎng)快速檢測方法》等四項課題獲得QC成果二等獎;《提高鋁箔襯紙復合及轉移效果》、《提高圣經(jīng)紙成品率》等六項課題獲得QC成果三等獎,此外,本屆發(fā)布會(huì )還評選出PPT最佳版面設計獎、最佳統計技術(shù)應用獎、最佳發(fā)布獎等獎項。
股份公司總工程師李勁松對此次發(fā)布情況進(jìn)行了點(diǎn)評。他充分肯定了各QC小組活動(dòng)開(kāi)展情況,并就活動(dòng)中存在的差距提出了改進(jìn)建議。
公司董事長(cháng)、QC活動(dòng)評審組組長(cháng)徐祥對本屆發(fā)布會(huì )進(jìn)行總結。他說(shuō),公司2014年QC小組活動(dòng)能夠緊密?chē)@生產(chǎn)一線(xiàn),緊貼質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、設備等工作開(kāi)展,活動(dòng)程序中PDCA循環(huán)流暢,材料邏輯性強,不僅進(jìn)一步提高了QC小組活動(dòng)水平,也為我們明確了今后的主攻方向。當前,公司完善的ERP系統、MIS系統、廠(chǎng)區監控系統等,為深入開(kāi)展QC活動(dòng)奠定了堅實(shí)的硬件基礎,各QC小組要進(jìn)一步加強統計技術(shù)運用,將統計分析工具和方法運用到QC活動(dòng)當中,為活動(dòng)成果的實(shí)現提供強有力的支持。各QC小組要從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題,制定各種解決問(wèn)題的措施,推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作再上新臺階。各QC小組成員要努力學(xué)習新知識、新技能,不斷完善知識結構,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),通過(guò)以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全體人員學(xué)習的熱情,進(jìn)而營(yíng)造出全員、全過(guò)程參與全面質(zhì)量管理的氛圍。
2014年,全公司共注冊QC小組36個(gè),立項課題36項,合計有263人次參與小組活動(dòng),全員參與率11.1%。截止課題發(fā)布,有25項課題取得了初步成果,其中12項課題具備發(fā)布條件。