公司舉行兩級后備干部專(zhuān)題講座暨研討

 為進(jìn)一步提升兩級后備干部素質(zhì)和能力，11月26-27日，公司董事長(cháng)徐祥、股份公司總經(jīng)理李迎春走上后備干部專(zhuān)題講堂，分別開(kāi)展了《如何提升領(lǐng)導力和執行力》《如何才能夠更有效的溝通》講座。
    講座中，兩位領(lǐng)導將自身工作感悟、公司典型事例等內容與理論知識緊密結合，既加深了學(xué)員對內容的理解，也增強了講座的針對性和趣味性。同時(shí)，通過(guò)提問(wèn)互動(dòng)的方式，對后備干部在工作中遇到的困惑、溝通中遇到的瓶頸問(wèn)題，一一進(jìn)行釋疑解惑，使學(xué)員在兩位領(lǐng)導的分享和引導中，找到改進(jìn)的方向。
    在研討環(huán)節，后備干部結合課堂布置的討論課題，積極踴躍發(fā)表各自的觀(guān)點(diǎn)、看法。不同的觀(guān)點(diǎn)激發(fā)出不同的共鳴和碰撞，使學(xué)員對講座內容的理解不斷升華。公開(kāi)匯報是研討環(huán)節的又一亮點(diǎn)。魯豫有約、老梁說(shuō)事、脫口秀等大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的娛樂(lè )節目模式，被后備干部“山寨”到匯報當中。
    最后，學(xué)員用風(fēng)趣幽默的快板書(shū)形式進(jìn)行匯報收尾：“領(lǐng)導、執行似硬幣，正反兩面都給力；領(lǐng)導支撐結果力，執行保證影響力；相輔相成效果好，二者一樣不能少。”