公司召開(kāi)2016年度QCD項目總結表彰大會(huì )
QCD項目是公司著(zhù)眼于質(zhì)量、成本、效率,提高基層操作崗員工改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、提高效率的積極性和參與度,出臺的一項精細管理舉措。2016年,全公司共完成223項QCD項目,基層操作崗員工參與人數1312人,占基層操作崗總人數的85.58%。
總結表彰會(huì )上, QCD項目推進(jìn)專(zhuān)員匯報了項目推進(jìn)管理情況;生產(chǎn)安全辦公室主任、設備能源辦公室主任匯報了生產(chǎn)部門(mén)、能動(dòng)部門(mén)QCD項目推進(jìn)工作。經(jīng)綜合評審,大會(huì )設一、二、三等獎及鼓勵獎,其中《解決16#機清水泵電能消耗高及17#機中壓清水泵電能消耗高問(wèn)題》《延長(cháng)16#機一水毛布使用時(shí)間》等項目獲得2016年度QCD項目一等獎。大會(huì )向獲獎項目組頒發(fā)了證書(shū)及獎金。
股份公司總工程師李勁松就深入開(kāi)展QCD活動(dòng)講話(huà)。他說(shuō),公司已基本形成以六西格瑪管理理念、方法為基礎的管理構架,其中涵蓋公司級的黑帶項目、部門(mén)級的綠帶項目、基層的QCD項目。下一步,要重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng )新與日常工作接軌,推動(dòng)提質(zhì)、降本、增效等各項目標落在實(shí)處,使QCD項目真正在各部門(mén)有聲有色地開(kāi)展起來(lái)。