山原集團召開(kāi)三季度中層干部會(huì )議

  7月23日上午，山原集團在第五會(huì )議室召開(kāi)三季度中層干部會(huì )議，對1—6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。公司經(jīng)理班子成員、主任工程師及以上中層領(lǐng)導干部參加會(huì )議。山原集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張偉主持會(huì )議。

  會(huì )上，山原集團黨委委員、山原紙業(yè)總經(jīng)理周再利通報1—6月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況。周再利強調，1-6月份股份公司產(chǎn)量、銷(xiāo)量、收入和利潤等指標大幅超同期，較好的完成了計劃進(jìn)度目標，下一階段要重點(diǎn)做好六方面工作：一是力爭超額完成產(chǎn)銷(xiāo)工作進(jìn)度目標；二是三大市場(chǎng)齊發(fā)力，助推效益再創(chuàng )佳績(jì)；三是夯實(shí)“質(zhì)”基礎，促進(jìn)“量”提升；四是通力合作，按下降本增效“快進(jìn)鍵”；五是合理規劃，竭力減少庫存資金占用；六是扎實(shí)推進(jìn)新機臺評價(jià)與公司管理考核體系并軌。

  山原集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李迎春作總結講話(huà)。他充分肯定公司上半年產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的經(jīng)營(yíng)成果并深度解析，對國內、國際、新品三大市場(chǎng)完成情況細致分析，為下階段營(yíng)銷(xiāo)工作明確方向思路，還著(zhù)重剖析內部市場(chǎng)化、降本考核等內部管理問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。

  針對下一階段各項工作的推進(jìn)方向，李迎春作出了具體且明確的部署與要求。

  第二，推進(jìn)無(wú)氟防油技術(shù)的創(chuàng )新和突破，為開(kāi)拓國際市場(chǎng)、提升產(chǎn)品附加值提供技術(shù)支撐。

  第三，持續強化退貨和客訴管理。從源頭上減少退貨和客訴，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  第四，要高度重視“兩金壓降”問(wèn)題，做到防患于未然。

  第五，要集中精力抓好提質(zhì)保供、穩產(chǎn)供銷(xiāo)工作。

  第六，要始終堅持“以效益為中心”的管理理念。

  第七，要持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作、防暑降溫工作和防汛工作，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序運行。

  會(huì )議強調，值此公司建企73周年之際，各部門(mén)領(lǐng)導要牽頭掛帥，認真傳達貫徹三季度中層干部會(huì )議精神，特別是李迎春董事長(cháng)的講話(huà)精神。各單位需迅速行動(dòng)起來(lái)，結合自身實(shí)際情況制定切實(shí)可行的措施，確保全年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。