山原集團召開(kāi)2025年度業(yè)務(wù)流程優(yōu)化啟動(dòng)會(huì )

  2月25日下午，山原集團召開(kāi)2025年度業(yè)務(wù)流程優(yōu)化啟動(dòng)會(huì )，會(huì )議由山原集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張偉主持，公司經(jīng)營(yíng)管理層成員、主任工程師及以上中層領(lǐng)導干部參會(huì )。

  會(huì )上，山原紙業(yè)黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理梁德權宣讀《2025年業(yè)務(wù)流程優(yōu)化完善工作實(shí)施方案》。

  山原集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李迎春作主題講話(huà)。他指出，此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，是公司發(fā)展歷程中的一個(gè)全新的開(kāi)端與關(guān)鍵的戰略節點(diǎn)，是推動(dòng)公司由“業(yè)務(wù)驅動(dòng)”向“數據驅動(dòng)”轉變的關(guān)鍵一步。這項工作的深遠影響將全方位滲透至公司未來(lái)的戰略布局，成為公司實(shí)現管理躍遷、提升核心競爭力的重要契機。

  李迎春強調，公司發(fā)展面臨諸多挑戰，需要以數字賦能，梳理解決業(yè)務(wù)流程繁瑣冗長(cháng)、溝通協(xié)作不順暢等問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)效率和價(jià)值提升。他要求，要全面優(yōu)化公司整體業(yè)務(wù)流程，借助成熟的數字化平臺，刪繁就簡(jiǎn)，簡(jiǎn)化不必要的流程環(huán)節，降低溝通成本，切實(shí)提高工作效率和管理效能。

  為確保此次流程優(yōu)化工作取得實(shí)效，李迎春提出四點(diǎn)要求和期望：一是統一思想，提高認識；二是明確目標，落實(shí)責任；三是全員參與，協(xié)同推進(jìn)；四是注重實(shí)效，持續改進(jìn)。

  關(guān)于此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作的重要意義，李迎春特別強調，一是刪繁就簡(jiǎn)，提升工作效率；二是讓數字化應用賦能管理，減輕員工負擔；三是梳理和固化崗位工作內容及流程，為崗位輪換、工作交接奠定基礎；四是做好數據儲備，迎接AI企業(yè)化應用。

  會(huì )議要求，單位要迅速組織召開(kāi)內部會(huì )議，認真傳達貫徹本次會(huì )議精神，特別是李總經(jīng)理講話(huà)精神和工作部署要求，向廣大員工深入解讀公司開(kāi)展流程優(yōu)化工作的戰略意圖，務(wù)必讓每一位員工都清晰認識到自己在這項關(guān)鍵工作中的重要作用，尤其是李迎春強調的四個(gè)重要意義，切實(shí)將思想和行動(dòng)高度統一到公司的決策部署上，將流程優(yōu)化工作的每一個(gè)環(huán)節都做細做精、落到實(shí)處、求得實(shí)效。希望全體員工以“開(kāi)局即決戰”的姿態(tài)，緊密?chē)@公司戰略部署，共同推動(dòng)本次流程優(yōu)化工作取得圓滿(mǎn)成功，為山原實(shí)現百年發(fā)展目標注入強勁動(dòng)能！