山原集團舉辦第二屆數字化創(chuàng )新創(chuàng )意大賽半決賽評審會(huì )

  10月11日，山原集團舉辦了以“激發(fā)創(chuàng )新潛能，推動(dòng)數字轉型”為主題的第二屆數字化創(chuàng )新創(chuàng )意大賽半決賽評審會(huì )。來(lái)自七大運營(yíng)管控中心運營(yíng)管理賽道的23個(gè)優(yōu)秀作品參與評審，集中展現了公司在數字化轉型升級道路上的創(chuàng )新活力和創(chuàng )新成果。作品主創(chuàng )人、團隊成員以及來(lái)自各管控中心的員工代表現場(chǎng)觀(guān)賽。

  數字化總監徐祿在評審講話(huà)中強調，經(jīng)過(guò)七大管控中心的精心打磨和反復錘煉，進(jìn)入此次半決賽評審的作品不僅代表了公司在數字文化方面的深入探索，更是公司踐行數字業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)數字化的重要成果。作為國務(wù)院國資委數字化轉型標桿和智能工廠(chǎng)試點(diǎn)示范企業(yè)，山原集團一直致力于推動(dòng)企業(yè)的多元化發(fā)展和轉型升級，而本次大賽正是推動(dòng)企業(yè)數字化轉型和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的重要途徑。

  為確保大賽評審過(guò)程的規范性、公正性及公平性，評審團由來(lái)自各運營(yíng)管控中心和競賽辦公室的11人組成，并遵循本管控中心回避原則。在評審過(guò)程中，各位主創(chuàng )人通過(guò)現場(chǎng)介紹和答辯環(huán)節，充分展示了作品的創(chuàng )新創(chuàng )意點(diǎn)、解決的業(yè)務(wù)痛難點(diǎn)、以及成效和價(jià)值等，通過(guò)數字化手段促進(jìn)業(yè)務(wù)與技術(shù)融合，激發(fā)更多的創(chuàng )新思維，推動(dòng)企業(yè)向數字化、智能化邁進(jìn)。  

  經(jīng)過(guò)現場(chǎng)評審，最終共有7個(gè)作品脫穎而出，成功晉級決賽。這些作品分別是生產(chǎn)制造運營(yíng)管控中心《全數據計算提高電導率穩定性》、生產(chǎn)制造運營(yíng)管控中心《結合紙病在線(xiàn)動(dòng)態(tài)計算所需紙輥數量》、組織人事保障管控中心《豐云匯》、營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)管控中心《投標管理信息庫建立及維護》、供應鏈運營(yíng)管控中心《智能采購計劃》、生產(chǎn)制造運營(yíng)管控中心《輔消耗信息數字化實(shí)時(shí)管控》、設備能源運營(yíng)管控中心《碳管理數字化平臺》。

  據悉，山原集團第二屆數字化創(chuàng )新創(chuàng )意大賽決賽計劃于10月28日舉行。通過(guò)舉辦數字化創(chuàng )新創(chuàng )意大賽不僅為山原集團的數字化轉型工作注入新的活力，更將為企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展提供重要支撐。未來(lái)，山原集團將繼續以數字化競賽為抓手，推動(dòng)業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合，激發(fā)更多創(chuàng )新思維，為推動(dòng)企業(yè)的智改數轉和可持續發(fā)展貢獻力量。