公司召開(kāi)ERP項目和主數據項目藍圖匯報會(huì )

  8月2日，公司召開(kāi)ERP項目和主數據項目藍圖匯報會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐祥以及在家公司領(lǐng)導、金蝶內蒙古公司總經(jīng)理高新亮、得帆華北銷(xiāo)售總監湛頌等出席參加會(huì )議，會(huì )議由公司管理總監王慶君主持。

  主數據項目經(jīng)理李盼首先介紹了企業(yè)數字化轉型的成敗因素以及落地支撐體系建設，對主數據項目目標、項目總體藍圖和預期收益進(jìn)行匯報，對本次項目梳理出的10大主數據域存在問(wèn)題及改善進(jìn)行說(shuō)明，并對項目后續工作計劃和預期風(fēng)險進(jìn)行匯報及說(shuō)明。

  ERP項目經(jīng)理王龍以“數字運營(yíng)，管理升級”為主題，對項目實(shí)施計劃進(jìn)度、關(guān)鍵里程碑狀態(tài)成果以及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域調研回顧進(jìn)行總結，藍圖精煉提出了十二大改善與優(yōu)化，對經(jīng)營(yíng)計劃、包材BOM、損廢紙管控、物料采購全過(guò)程追溯、供應商全生命周期閉環(huán)管理、多維成本核算分析、業(yè)薪一體化等解決方案進(jìn)行匯報。除本期項目落地內容，同時(shí)對山原ERP建設也提出了遠期展望和規劃，并對項目后續推進(jìn)中存在的風(fēng)險和需要重點(diǎn)落實(shí)的工作進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。

  匯報結束后，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐祥作總結講話(huà)。他指出，山原即將進(jìn)入“云時(shí)代”，各級領(lǐng)導要高度重視并認真落實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作，要提高對信息化、數字化的認識，必須牢牢把握本次ERP重建的歷史機遇，實(shí)現管理升級，要全力確保“12.28”項目切換上線(xiàn)的時(shí)間節點(diǎn)，按期完成項目建設目標。

  面對近期國內疫情形勢，徐祥強調，各單位要提高防控意識，重視并做好疫情防控各項工作。同時(shí)，要克服困難，保證各項工作有序進(jìn)行并如期達成項目目標。