山原集團黨委關(guān)于巡察整改階段進(jìn)展情況的通報
山原集團黨委關(guān)于巡察整改階段進(jìn)展情況的通報
根據市委統一部署，
一、整改工作開(kāi)展情況
1、精心部署，“第一時(shí)間”行動(dòng)。堅持把落實(shí)市委第三巡察組反饋意見(jiàn)作為當前首要政治任務(wù)，第一時(shí)間啟動(dòng)整改工作。一是全面部署。先后召開(kāi)2次黨委會(huì )，主動(dòng)認領(lǐng)問(wèn)題，逐條剖析成因，集中研討措施，達成了黨委成員全力以赴抓整改的思想和行動(dòng)的高度統一。迅速召開(kāi)公司整改工作會(huì )議，對整改工作進(jìn)行 總體安排部署，動(dòng)員全公司上下凝聚共識、形成合力抓整改。二是專(zhuān)班推進(jìn)。成立整改工作領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、董事長(cháng)任組長(cháng)，兩名黨委副書(shū)記任副組長(cháng)，其他班子成員為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室和工作專(zhuān)班，負責整改工作的組織、協(xié)調和督辦，構建了“黨委領(lǐng)導、分工負責、專(zhuān)班推進(jìn)”的整改格局。三是班子帶頭。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，召開(kāi)檢視問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )，結合市委第三巡察組反饋意見(jiàn)，班子成員帶頭深挖問(wèn)題、檢視剖析，率先從自身找問(wèn)題、抓整改、促提升，形成一級改給一級看、一級帶動(dòng)一級改的整改氛圍。
2、嚴格實(shí)施，“第一責任”推進(jìn)。堅持把市委第三巡察組反饋問(wèn)題整改作為公司黨委第一責任，高標準、嚴要求、加速度推進(jìn)整改工作。一是明責上肩。根據市委巡察組反饋意見(jiàn)，逐條列出整改措施，形成整改分工方案，明確了責任部室、責任人和整改時(shí)限，做到責任到人、扛責上肩，確保每一個(gè)問(wèn)題有人抓、有人管、有人落實(shí)。二是加速推進(jìn)。結合整改周期壓縮、整改時(shí)限逼人的實(shí)際，對所有整改問(wèn)題列出時(shí)間表，畫(huà)出路線(xiàn)圖，實(shí)行按圖作戰、時(shí)間倒逼、銷(xiāo)號管理，確保所有整改問(wèn)題在規定的時(shí)間內取得最大化的整改效果。三是督辦跟進(jìn)。建立“日匯總、周調度”督辦機制，黨委工作部每天統計匯總整改進(jìn)度，提供給公司黨委和責任領(lǐng)導準確掌握整改情況，把握整改進(jìn)度，有針對性進(jìn)行督辦實(shí)施。公司黨委書(shū)記每月聽(tīng)取一次整改工作進(jìn)展匯報，研究解決困難問(wèn)題，督辦加快整改進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改落地生根。
3、全面結合，“第一效率”整改。一是長(cháng)短結合抓整改。結合問(wèn)題性質(zhì)和實(shí)際情況，堅持長(cháng)短結合、分類(lèi)整改：對能夠立即解決的，做到立行立改；對需要一定時(shí)間解決的，按照既定方案逐步整改；對需要上級支撐解決的，主動(dòng)匯報，爭取支持，盡快整改，盡可能保證整改質(zhì)量。二是制度結合抓整改。把整改過(guò)程轉化為建章立制的過(guò)程，做到問(wèn)題整改一個(gè)、整章建制一個(gè)，把已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題關(guān)進(jìn)制度“籠子”，從源頭上避免問(wèn)題回潮、問(wèn)題反彈，盡可能延伸整改實(shí)效。三是業(yè)務(wù)結合抓整改。把整改效果轉化為推進(jìn)工作落實(shí)的執行力。整改期間，創(chuàng )建“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”工作順利通過(guò)申報評審，國際貿易銷(xiāo)量實(shí)現新突破，漢麻科技公司纖維和種子加工廠(chǎng)竣工投產(chǎn)，恒舢科技公司推出三款人工智能平臺，公司實(shí)現全年效益最大化目標，問(wèn)題整改推動(dòng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)的效果得以充分體現。
二、巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí)情況
（一）關(guān)于“政治意識淡薄,黨委領(lǐng)導核心和政治核心作用發(fā)揮不突出”問(wèn)題
1、關(guān)于“落實(shí)黨委議事規則不嚴格”問(wèn)題。
（1）執行“三重一大”決策制度不到位,沒(méi)有全面落實(shí)黨委研究討論作為董事會(huì )和經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序。
整改情況：公司黨委嚴格堅持黨委研究討論作為董事會(huì )和經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，在董事會(huì )和經(jīng)理層決策前召開(kāi)黨委會(huì )討論形成意見(jiàn)，之后提交董事會(huì )和經(jīng)理層決策。
（2）存在黨政不分。
整改情況：堅持黨委會(huì )議與行政會(huì )議分別召開(kāi)，專(zhuān)項議題專(zhuān)項研究，避免了黨委會(huì )議和行政會(huì )議合并混淆的情況。
（3）黨委會(huì )議記錄不規范。
整改情況：?jiǎn)为氃O立了黨委會(huì )議記錄本，并由專(zhuān)人負責黨委會(huì )議記錄；單獨設立了理論中心組學(xué)習記錄本；2020年1月份，列出黨委會(huì )次數清單，與2019年黨委會(huì )記錄本一并存檔。
2、關(guān)于“貫徹落實(shí)上級重大決策部署不堅決不到位”問(wèn)題
（4）不夠重視營(yíng)造宣傳氛圍。
整改情況：利用公司大屏幕、燈旗、局域網(wǎng)、公司大門(mén)前廊等載體宣傳新時(shí)代新思想、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)等內容；對黨委會(huì )議室進(jìn)行了重新裝修，懸掛了黨旗；對各黨支部會(huì )議室重新進(jìn)行布置，統一制作了宣傳掛板并懸掛。
（5）黨建工作寫(xiě)入公司章程不到位。
整改情況：將黨建工作要求寫(xiě)入了塑料制品公司、裕華園置業(yè)公司章程。
3、關(guān)于“黨內政治生活不規范”問(wèn)題。
（6）理論中心組學(xué)習不嚴格。
整改情況：制定了2019年理論中心組學(xué)習計劃，并按照計劃開(kāi)展理論中心組集中學(xué)習。截止目前，開(kāi)展理論中心組集中學(xué)習8次，其中“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學(xué)習5次。為理論中心組成員發(fā)放制式學(xué)習筆記。規范了學(xué)習檔案，并將學(xué)習計劃、簽到單、會(huì )議記錄、學(xué)習材料、發(fā)言材料等集中裝訂成冊歸檔。
（7）民主生活會(huì )質(zhì)量不高。
整改情況：按照市委部署要求，制定了公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì )方案，于2019年12月9日召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )。市委第十八指導組對專(zhuān)題民主生活會(huì )進(jìn)行全程指導，點(diǎn)評認為，這次專(zhuān)題民主生活會(huì )的質(zhì)量比較高，較好地完成了盤(pán)點(diǎn)收獲、檢視問(wèn)題、深刻剖析、明確方向的目標任務(wù)，達到了進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，推動(dòng)班子牢記初心使命，履職盡責、團結奮進(jìn)的預期效果。
（8）參加“雙重組織生活”堅持不好。
整改情況：公司領(lǐng)導班子黨員領(lǐng)導干部按時(shí)參加所在支部“三會(huì )一課”等黨支部活動(dòng)，與黨支部書(shū)記、黨員干部等進(jìn)行談心談話(huà)，并做了談心談話(huà)記錄。
（二）關(guān)于“思想教育不深入，意識形態(tài)工作沒(méi)有落實(shí)”問(wèn)題
1、“政治理論學(xué)習表面化”問(wèn)題。
（9）學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神流于形式。
整改情況：堅持用新發(fā)展理念武裝頭腦，結合主題教育，為全體黨員配發(fā)了《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想學(xué)習綱要》《習近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》等學(xué)習資料共計700余冊；黨員制定了個(gè)人學(xué)習計劃，按學(xué)習計劃完成兩本書(shū)通讀，并作學(xué)習筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì )。
（10）開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)不深入。
整改情況：2019年二季度，公司領(lǐng)導班子黨員領(lǐng)導干部自備宣講材料，到所在黨支部進(jìn)行了集中學(xué)習宣講；四季度，領(lǐng)導班子成員按照“不忘初心、牢記使命”主題教育部署到所在黨支部講專(zhuān)題黨課。各基層黨支部利用黨員大會(huì )，對公司黨委下發(fā)的《二季度形勢任務(wù)宣講提綱》進(jìn)行了宣講，并組織黨員結合工作實(shí)際開(kāi)展討論，為實(shí)現公司“3+3”戰略、“兩個(gè)領(lǐng)先”目標奠定了堅實(shí)思想基礎。
（三）關(guān)于“干部管理水平不高，基層黨組織建設弱化虛化”問(wèn)題
1、關(guān)于“執行干部工作制度不到位”問(wèn)題。
（11）選人用人制度規定不健全。
整改情況：持續推進(jìn)公司后備干部隊伍建設，制定實(shí)施《2019年—2020年度公司兩級后備干部綜合考核方案》，堅持每年一考核、兩年一調整，完成了2019年后備干部推薦、考察、調整工作。制定實(shí)施《2019年兩級后備干部培訓計劃》，于
（12）選任干部考察工作不規范。
整改情況：堅持在考察前制定考察方案，在考察中統一使用制式考察記錄本，考察材料中民主測評、考察談話(huà)情況及考察人簽名齊全，征求紀委意見(jiàn)，并及時(shí)歸檔。
（13）干部檔案管理不嚴格。
整改情況：根據市委組織部意見(jiàn)建議，結合企業(yè)實(shí)際，對中層管理人員檔案進(jìn)行了專(zhuān)項審核；在市委組織部訂購了標準人事檔案封皮，按標準切訂檔案材料，確保檔案材料尺寸與檔案封皮一致；補齊了2015年以來(lái)的中層管理人員任免表并裝入本人檔案；將各年度的入黨材料與入黨志愿書(shū)及相關(guān)說(shuō)明裝入了本人檔案。
2、關(guān)于“抓黨建責任意識不強”問(wèn)題。
（14）對黨建工作不重視。
整改情況：把抓黨建作為第一責任，印發(fā)了2019年度黨委工作要點(diǎn)、2020年度黨委工作要點(diǎn)，制定實(shí)施《山原集團黨委黨建工作責任制實(shí)施辦法》。同時(shí)，在9月份三季度檢查中對基層黨支部宣貫和執行落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。
（15）削弱黨建工作力量。
整改情況：召開(kāi)黨委會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題研究。設黨委組織部、黨委宣傳部、紀檢監察室，為集團公司黨委內設正職部門(mén)，與黨委工作部合署辦公，實(shí)行“一個(gè)機構三塊牌子”，分別履行黨委工作、組織建設、宣傳企化、紀檢監察工作職能。黨委組織部部長(cháng)、黨委宣傳部部長(cháng)、紀檢監察室主任，享受中層正職薪酬待遇，保證黨務(wù)經(jīng)費開(kāi)支。集團公司對黨委工作部工作統一進(jìn)行績(jì)效考評。
3、關(guān)于“基層黨組織建設薄弱”問(wèn)題。
（16）黨支部換屆選舉不嚴肅。
整改情況：按照公司黨委《關(guān)于做好基層黨支部換屆選舉工作的通知》要求，黨委工作部對2019年8月份基層黨支部換屆選舉工作進(jìn)行全過(guò)程從嚴督導，確保了22個(gè)黨支部改選換屆推薦支委候選人、黨員大會(huì )選舉、支委會(huì )研究分工等主要環(huán)節工作程序嚴謹、記錄齊全。
（17）“三會(huì )一課制度”落實(shí)十分不力。
整改情況：公司黨委統一印制了“三會(huì )一課”記錄本，并分發(fā)到基層黨支部；每季度黨委工作部對基層黨支部“三會(huì )一課”落實(shí)情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查指導，對發(fā)現的問(wèn)題作了反饋，并下發(fā)了檢查情況通報，確保了基層黨支部“三會(huì )一課”記錄內容規范、記錄手寫(xiě)、次數達標、黨課內容結合實(shí)際，達到制度規定要求；對7個(gè)“三會(huì )一課”記錄弄虛作假的黨支部，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行問(wèn)題反饋，嚴肅認真地對其進(jìn)行批評教育，責成黨支部書(shū)記作出書(shū)面深刻檢查，并上報公司黨委備案。
（18）民主評議黨員工作不嚴格。
整改情況：按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題組織生活會(huì )和民主評議黨員通知要求，公司黨委印發(fā)了《基層黨組織召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì )和開(kāi)展民主評議黨員工作方案》，組成指導組對各黨支部組織生活會(huì )開(kāi)展情況進(jìn)行督導和檢查，確保了各黨支部在職黨員查擺問(wèn)題和整改措施齊全。針對2018年營(yíng)銷(xiāo)黨支部4名兩兩材料雷同的黨員，黨支部書(shū)記對其進(jìn)行嚴肅認真的批評教育，其中3人撰寫(xiě)出書(shū)面檢查書(shū)作出深刻檢查，1人已辭職。
（19）發(fā)展黨員管理不嚴格。
整改情況：加強發(fā)展黨員管理工作，補齊了9名新發(fā)展黨員的入黨申請書(shū)、積極分子考察表、預備黨員考察表、預備黨員轉正決議記錄；找回了1名新黨員的入黨志愿書(shū)；11名新發(fā)展黨員補交了預備期未交或少交黨費的黨費。
（20）黨員關(guān)系和黨費收繳管理不嚴格。
整改情況：加強對黨費收繳管理情況的監督檢查，9—10月，對在崗在職黨員黨費收繳情況進(jìn)行了全面檢查，檢查中各基層黨支部繳納黨費計算依據、每月收繳黨費單據齊全，未發(fā)現問(wèn)題。對欠繳黨費的退休、內退、辭職等不在崗位黨員進(jìn)行分類(lèi)核對，結合實(shí)際情況，按照上級相關(guān)規定開(kāi)展收繳補交黨費工作。
（四）關(guān)于“改進(jìn)作風(fēng)不夠持續深入，作風(fēng)建設不嚴不實(shí)”問(wèn)題
1、關(guān)于“落實(shí)中央八項規定精神不嚴格”問(wèn)題。
（21）辦公用房面積超標準。
整改情況：結合山原作為上市公司、處于完全商業(yè)化市場(chǎng)競爭的國際化企業(yè)等特征，選擇情況與山原相近企業(yè)進(jìn)行調查，了解其辦公用房面積標準相關(guān)情況；結合調查情況，借鑒做法，制定了《山原集團領(lǐng)導干部辦公用房標準》，并按照標準完成了整改。
（22）超標準接待時(shí)有發(fā)生。
整改情況：重新制訂了公司《營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費管理規定》；嚴格執行公司《公務(wù)接待管理辦法》《營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費管理規定》制度相關(guān)規定,對報銷(xiāo)接待等相關(guān)費用審核把關(guān)，凡不合規票據均不予報銷(xiāo)。
（23）違規報銷(xiāo)食品和住宿費。
整改情況：重新制訂公司《營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費管理規定》；并嚴格執行公司《公務(wù)接待管理辦法》《營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費管理規定》制度相關(guān)規定,對報銷(xiāo)相關(guān)費用把關(guān)，凡不合規票據均不予報銷(xiāo)。
（24）違規報銷(xiāo)食品和住宿費。
整改情況：2019年8月14日制定發(fā)布《科技開(kāi)發(fā)項目管理制度》，并嚴格研發(fā)材料的出入庫管理。
（25）違規報銷(xiāo)食品和住宿費。
整改情況：重新制訂了公司《營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費管理規定》；嚴格執行公司《公務(wù)接待管理辦法》《營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費管理規定》制度相關(guān)規定,對報銷(xiāo)相關(guān)費用把關(guān)，凡不合規票據均不予報銷(xiāo)。
2、關(guān)于“官僚主義有所表現”問(wèn)題。
（26）謀劃工作缺乏調查研究。
整改情況：科學(xué)制定排產(chǎn)計劃，加強設備管理與維修維護，進(jìn)一步提升設備運轉率，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利提供保障，推動(dòng)了企業(yè)效益提升。
（27）落實(shí)工作不嚴格。
整改情況：嚴格執行發(fā)文登記制度，2019年以來(lái)，黨委發(fā)文未出現斷號現象，集團公司召開(kāi)董事會(huì )的會(huì )議記錄齊全。出臺實(shí)施了中層管理人員選用制度，明確了相關(guān)職責；黨委工作部、人力資源部及基層黨支部暢通信息渠道，及時(shí)掌握崗位調整、退休黨員、內退黨員、辭職黨員等信息，確保了組織關(guān)系及時(shí)轉接、黨費不欠繳；嚴格履行部門(mén)相關(guān)職責，落實(shí)責任，加強協(xié)調配合，確保了紀律處分決定程序嚴謹。
（28）協(xié)作服務(wù)不夠有力。
整改情況：圍繞2019年初設立的30個(gè)科研開(kāi)發(fā)項目的設計開(kāi)發(fā)方案，通過(guò)每季度召開(kāi)研發(fā)項目推進(jìn)會(huì )，持續跟進(jìn)各研發(fā)項目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調解決研發(fā)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，提高研發(fā)效率，保證研發(fā)質(zhì)量，持續滿(mǎn)足客戶(hù)需求。2019年實(shí)現機制紙產(chǎn)量創(chuàng )歷史最好水平。
（五）關(guān)于“監督執紀不到位，執行紀律不夠嚴明”問(wèn)題
1、關(guān)于“運用監督執紀‘四種形態(tài)’不夠嚴謹規范”問(wèn)題。
（29）對違紀違規人員處理不夠嚴肅認真。
整改情況：當時(shí)未形成完整案卷，相關(guān)材料缺失，將現有材料收集存檔；對相關(guān)人員免去黨支部書(shū)記和行政撤職處分已經(jīng)過(guò)黨委會(huì )通過(guò)，并以黨委文件下發(fā)處理決定。
2、關(guān)于“日常監督不夠有力”問(wèn)題。
（30）警示教育不深入。
整改情況：對此種情況整改，各項違規處理決定要求基層黨支部和基層單位傳達到每名員工，加強對黨員及每名職工的警示教育。
（31）監督工作機制不完善。
整改情況：加強對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節的監管，目前招標工作中已經(jīng)由兩名紀檢人員參加公證。
（32）紀律處分決定執行不到位。
整改情況：對黨員干部處分都經(jīng)過(guò)黨委會(huì )研究討論決定處分，并以黨委文件下發(fā)；4名干部黨政處分決定已經(jīng)過(guò)本人簽字確認后存入本人檔案。
（六）關(guān)于“全面從嚴治黨責任沒(méi)有壓實(shí)落靠”問(wèn)題
1、關(guān)于“‘兩個(gè)責任’落實(shí)不力”問(wèn)題。
（33）履行主體責任不力。
整改情況：公司黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取2019年紀委工作情況匯報，研究確定并印發(fā)了2020年黨風(fēng)廉政建設工作要點(diǎn)。
（34）“一崗雙責”落實(shí)不到位。
整改情況：公司領(lǐng)導班子成員利用與本支部成員談心談話(huà)契機，重點(diǎn)強調黨風(fēng)廉政建設工作，對嚴格履行“一崗雙責”提出了要求。
2、關(guān)于“內控機制薄弱,資產(chǎn)資金監管缺失,存在廉潔風(fēng)險”問(wèn)題。
（35）針對“以個(gè)人名義存放資金進(jìn)行收支結算”問(wèn)題。
整改情況：山原集團根據公司戰略規劃，為實(shí)現產(chǎn)能翻番項目，征用了1500多動(dòng)遷安置戶(hù)住房用地，對其進(jìn)行安置，對部分剩余房源用于解決員工住房困難問(wèn)題。決定根據員工需求，先期交付部分定金，后續將房款分期繳齊。在收取房款過(guò)程中，由于購房員工先交購房定金，在收款過(guò)程中，經(jīng)常出現有交款有退款等各種情況出現，造成收款工作繁瑣，經(jīng)公司與銀行溝通，由銀行派人員到公司協(xié)助辦理收款事宜，為保證每次收款準確無(wú)誤，方便收存款，臨時(shí)開(kāi)立了銀行賬戶(hù)，將收取的房款代集中存入賬戶(hù)，并將產(chǎn)生的利息一并到計入公司賬戶(hù)。
（36）財務(wù)管理基礎工作薄弱，內部控制乏力。
整改情況：2019年9月3日修訂發(fā)布《資金管理內控制度》，增加“
（37）項目管理及招投標不規范。
整改情況：該情況為2013年發(fā)生，2014年至今，公司多次修訂完善了《招標管理制度》，2015年6月份后，公司各種招標管理工作由行政督查室管理，目前公司招標管理規范有序。目前公司《項目管理》制度由總工辦負責，總工辦結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際對制度進(jìn)行修訂，并對制度執行的跟蹤監察與考核，有完備的檢查考核記錄。
3、關(guān)于“執行相關(guān)規定不嚴格”問(wèn)題。
（38）企業(yè)規章制度法律審核不到位。
整改情況：重新制定《營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費管理規定》，于
（39）企業(yè)負責人年薪支付存在“重激勵輕約束”現象。
整改情況：山原紙業(yè)集團《企業(yè)負責人薪酬改革方案》《企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核方案建議》的改革方案和辦法，上報市政府。根據牡國改組［2019］3號、4號文件，此項問(wèn)題已列入市屬重點(diǎn)企業(yè)改革任務(wù)清單。
三、下步工作打算
1、持之以恒促整改。始終保持“巡察結束、整改持續”的高壓態(tài)勢，緊緊抓住市委第三巡察組反饋意見(jiàn)，堅決突出問(wèn)題導向，堅持重點(diǎn)不變、標準不降、力度不減、持之以恒抓整改，確保市委第三巡察組反饋意見(jiàn)一件不落下、件件有成效的在公司落地生根，開(kāi)花結果。
2、堅持不懈抓督查。對已經(jīng)整改的問(wèn)題，重點(diǎn)實(shí)行“回頭看”督查，對整改后發(fā)現的新問(wèn)題“再深挖”，對整改效果不徹底的問(wèn)題“再整改”，堅決防止問(wèn)題反彈回潮。
3、堅定不移保長(cháng)效。牢牢把握巡察整改與公司事業(yè)發(fā)展的結合點(diǎn)，以巡察整改推動(dòng)思路提升、以巡察整改推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、以巡察整改推動(dòng)作風(fēng)改進(jìn)，實(shí)現巡察整改成果的最大化。深刻把握巡察整改契機，結合工作實(shí)際，對共性?xún)A向性問(wèn)題深入研判分析，找準根源漏洞，健全規章制度，切實(shí)做到治標又治本，推進(jìn)市委巡察成果在公司長(cháng)效化運行。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話(huà)0453-6886526；電子郵箱：[email protected]。
中共包頭山原紙業(yè)集團有限責任公司委員會(huì )
2020年7月27日