公司召開(kāi)2019年度QCD項目總結表彰大會(huì )

    3月12日下午，公司2019年度QCD項目總結表彰大會(huì )在研發(fā)大樓多功能廳召開(kāi)。公司領(lǐng)導施長(cháng)君、李勁松，QCD項目領(lǐng)導小組及項目辦公室成員,各分廠(chǎng)負責人、QCD項目負責人及組員參加了總結表彰會(huì )議。

    會(huì )上，QCD項目管理辦公室對2019年度QCD項目管理工作進(jìn)行了總結，并公布《2020年QCD項目管理規定》，制造中心及設備能源中心分別對所轄分廠(chǎng)2019年度QCD項目推進(jìn)工作進(jìn)行了總結。2019年度，全公司共完成QCD項目676項，共有1409名操作崗員工參與QCD項目攻關(guān)，占操作崗總人數的96.31%。項目數量、參與率再創(chuàng )新高。

    經(jīng)大會(huì )綜合評審，抄紙五分廠(chǎng)《新型刀庫的設計》、自動(dòng)化分廠(chǎng)《降低故障率 減少設備停機時(shí)間》獲得2019年度QCD項目一等獎；抄紙四分廠(chǎng)《18#機制作新型底刀架》、機修分廠(chǎng)《T3分切機頂尖軸氣缸組改造》《改進(jìn)大型輥件換軸效率》、抄紙三分廠(chǎng)《16#機伏損池和二號白水槽白水直抽到碎解機》獲得2019年度QCD項目二等獎；熱電分廠(chǎng)《3號汽輪機油破乳化性能改進(jìn)》《超濾反洗水回收》、自動(dòng)化分廠(chǎng)《制作接近開(kāi)關(guān)多段測試儀》、抄紙三分廠(chǎng)《12#機更改施劑機走臺加熱方式》、給排水分廠(chǎng)《管道過(guò)濾器改進(jìn)》、抄紙一分廠(chǎng)《減少15#機產(chǎn)品斷頭次數》、抄紙五分廠(chǎng)《T4紙機上毯導毯輥移位》、抄紙四分廠(chǎng)《更改13#機濕損紙走向》獲得2019年度QCD項目三等獎；抄紙六分廠(chǎng)《解決17#機橫縱向定量波動(dòng)大的問(wèn)題》《真空泵密封水改進(jìn)》、抄紙二分廠(chǎng)《9#機下毯噴淋?chē)娮扉g距進(jìn)行優(yōu)化》《3#機復卷機弧形輥皮帶改為卡扣式》、給排水分廠(chǎng)《濾池排水槽減少排水量改進(jìn)》、抄紙一分廠(chǎng)《降低8#機清水消耗》獲得2019年度QCD項目鼓勵獎。抄紙五分廠(chǎng)、自動(dòng)化分廠(chǎng)獲得組織獎；抄紙四分廠(chǎng)、抄紙五分廠(chǎng)、抄紙六分廠(chǎng)獲得推廣應用獎。在熱烈掌聲中，與會(huì )領(lǐng)導向獲獎項目組，以及組織獎、推廣應用獎獲獎單位頒發(fā)證書(shū)及獎金。

    股份公司總工程師李勁松就深入開(kāi)展QCD項目攻關(guān)管理活動(dòng)講話(huà)。他首先對獲得表彰的項目組成員以及獲獎單位表示祝賀。他說(shuō),自公司開(kāi)展QCD項目攻關(guān)以來(lái)，在大家的共同努力下，此項工作已形成體系并有效推進(jìn)，操作崗員工參與的人數越來(lái)越多、項目質(zhì)量越來(lái)越高，為企業(yè)實(shí)現效益目標做出了積極貢獻。雖然QCD攻關(guān)取得了可喜成效，但還存在開(kāi)展水平參差不齊，個(gè)別員工存在畏難情緒，個(gè)別領(lǐng)導重視不夠，項目缺乏應有指導，數據統計運用水平不高等問(wèn)題，這些需要在今后的工作中持續改進(jìn)。

    就繼續推進(jìn)QCD項目活動(dòng)深入開(kāi)展，李勁松強調，各單位要高度重視，持續提升QCD項目質(zhì)量；要拓寬思路，采取“下達、指派任務(wù)”“走出去、請進(jìn)來(lái)”等靈活多樣的方法，推動(dòng)QCD項目的縱深和實(shí)效；各級技術(shù)骨干，要積極參與攻關(guān)，做好指導，為開(kāi)展QCD項目提供支持；要以《QCD項目實(shí)施解決報告》為牽動(dòng)，加強培訓輔導，持續提升員工寫(xiě)作能力，促進(jìn)攻關(guān)成果轉化；要加強正向引導，激發(fā)操作崗員工參與QCD項目的自豪感和榮譽(yù)感；要倡導協(xié)調配合，培養聯(lián)合攻關(guān)的良好氛圍；要突出“質(zhì)量、成本、效率”原則，及時(shí)糾偏，進(jìn)一步促進(jìn)針對性強、成效明顯、極具推廣價(jià)值的QCD項目成果轉化為提升工作效率的新動(dòng)能。