公司組織開(kāi)展團隊拓展訓練

10月份是公司年主題活動(dòng)月中的團隊訓練月。今年，公司以“熔煉團隊、挖掘潛力、超越自我、實(shí)現價(jià)值”為主題，組織基層兼職企業(yè)文化專(zhuān)員和主任科員以上的管理技術(shù)崗人員開(kāi)展了團隊拓展訓練活動(dòng)。

此次拓展訓練分徒步行進(jìn)、建立團隊、科目訓練、參觀(guān)部隊四個(gè)部分進(jìn)行。與以往的團隊訓練相比，今年在形式方法上都有了很大程度的創(chuàng )新。首先是針對性強，目標明確。一個(gè)團隊建設的關(guān)鍵在于團隊領(lǐng)袖，今年的參訓人員范圍從企業(yè)文化專(zhuān)員、主任科員到中層領(lǐng)導，更有一些公司領(lǐng)導帶頭參加。這些參加人員不僅是一個(gè)部門(mén)、一個(gè)團隊的領(lǐng)袖，更是山原企業(yè)文化建設的傳播者，他們的團隊意識將帶動(dòng)周?chē)拿恳幻麊T工不斷提升自我；他們的團隊精神將引導山原在發(fā)展之路上不斷前進(jìn)。其次是創(chuàng )新性強，形式新穎。在訓練科目的選擇上，公司進(jìn)行了拓展性嘗試。“蛟龍出海”引導隊員用全局觀(guān)念思考問(wèn)題，在有效的溝通中達到合作的最高境界——心靈的默契；“孤島求生”使隊員感受到集體和個(gè)人利益之間的關(guān)系，明白絕境中生存的關(guān)鍵是同心協(xié)力；“信任背摔”是對自我的挑戰，更是對團隊信任、團隊激勵作用的一次真實(shí)體驗；“過(guò)沼澤地”考驗了參訓團隊的直線(xiàn)式溝通能力，促使隊員思考執行力對于完成團隊目標的重要性。第三是參與性強，突破自我。此次拓展訓練的場(chǎng)地選擇在鐵嶺部隊訓練場(chǎng)，參訓人員需從山原學(xué)院步行至訓練場(chǎng)地后，再參加四個(gè)科目的訓練，對體能要求非常大。但是無(wú)論是在行進(jìn)途中，還是訓練過(guò)程中，參訓人員都能夠打破職位、性別、年齡界線(xiàn)，很快融入到團隊中，并發(fā)揮出所充當角色的作用，為自己所在的團隊獻智出力。

在3天的拓展訓練中，處處能夠感受到團隊協(xié)作的樂(lè )趣和戰勝自我的喜悅。推陳出新的項目，更帶給參訓人員深深的感悟。“創(chuàng )建團隊”——雷厲風(fēng)行、目標明確。建立小團隊，設計隊旗，確定團訓和隊歌，都是在短短20分鐘內完成的。那富有創(chuàng )意的隊標，滿(mǎn)含激情和力量的團隊口號，各具特色的隊歌，無(wú)不包含著(zhù)團隊成員的智慧。“蛟龍出海”——團隊配合得到升華。全隊人員按照一列橫隊站好，左右相鄰隊員的兩腳踝關(guān)節用繩子捆扎住，利用螃蟹行進(jìn)的方式側行通過(guò)終點(diǎn)?？此坪?jiǎn)單的訓練科目，要想順利完成，卻不是一件容易的事。訓練中，隊員們短時(shí)間內確定行進(jìn)方法，從響亮的口號到心有靈犀，他們?yōu)楣餐繕藢?shí)現了團隊的默契配合。“孤島求生”——戰勝困難、突破缺陷束縛。這個(gè)項目是比較難的一個(gè)項目，在大家都有困難時(shí)，如何進(jìn)行溝通、交流，怎樣彌補不足都需要隊員們進(jìn)行深入思考。參訓隊員在活動(dòng)中充分展現了團隊上下同心、互幫互助、攜手并肩、共渡難關(guān)的精神，最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造力。“信任背摔”——突破自我，戰勝恐懼。站在1.5米多高的臺上向后直立倒下，不但需要膽量，更需要隊員之間的相互信任。在隊友的鼓勵下，一位位隊員戰勝了恐懼心理，出色地完成了訓練科目。“過(guò)沼澤地” ——集思廣益，在逆境中取勝。完成這個(gè)訓練科目，既要解放思想、敢闖敢試，又要肯動(dòng)腦筋、善于探索。訓練中，隊員巧策劃、細分工，集中集體的力量，在三塊木板、四個(gè)油桶上精彩演繹團隊精神。

三天的拓展訓練結束了。通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，公司的核心價(jià)值理念更加生動(dòng)、靈活地展現在參訓人員面前，相信在今后的工作中，他們也會(huì )把公司理念的精華傳播給每一位員工，推動(dòng)山原成為一支具有卓越戰斗力的優(yōu)秀團隊。