回眸2007

伴隨著(zhù)新年的鐘聲我們邁入了2008年，山原人再次站在創(chuàng )造輝煌的又一個(gè)新的起點(diǎn)上。已經(jīng)過(guò)去的2007年，我們親歷了山原超越自我創(chuàng )造“雙十”的輝煌；在這一年，我們經(jīng)歷了建企五十五周年慶典的盛況；在這一年，我們以辛勤的汗水再次詮釋山原精神，在山原歷史上書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆。在這里我們盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去的一年，用這樣幾個(gè)詞來(lái)回味過(guò)去的2007年。

超越——“雙十”

如果說(shuō)，2007年有什么讓我們振奮，許多山原人的答案是“雙超十”！

近五年，公司興建項目相繼投產(chǎn)，產(chǎn)能持續提高，將產(chǎn)能轉化為經(jīng)濟效益成為推動(dòng)公司快速發(fā)展的決定性因素。2007年年初，公司領(lǐng)導即著(zhù)手籌劃2007年的營(yíng)銷(xiāo)工作。董事長(cháng)徐祥等領(lǐng)導與銷(xiāo)售人員共同分析市場(chǎng)情況，研究和探討拓銷(xiāo)措施。同時(shí)，他們還走訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)落實(shí)。生產(chǎn)、能動(dòng)、技術(shù)、倉儲等部門(mén)密切協(xié)作，穩定產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)揮設備潛能，為拓銷(xiāo)增效提供了后勤保障。技術(shù)人員積極配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品銷(xiāo)售開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，全年開(kāi)展與用戶(hù)的技術(shù)交流百余次，服務(wù)的廠(chǎng)家達80多家，為實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意提供了依據。適宜的銷(xiāo)售策略、高質(zhì)量的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。2007年公司實(shí)現銷(xiāo)量7萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額、回款雙超十億元。

“雙十”是我們成為世界上最好的林漿紙綜合利用開(kāi)發(fā)公司前進(jìn)道路上的一個(gè)目標，同時(shí)它更是一個(gè)門(mén)檻，跨過(guò)這道門(mén)檻我們的視野更加廣闊，我們前進(jìn)的步伐更加堅定?！半p十”是一個(gè)里程碑，將不斷激勵山原人再創(chuàng )新的輝煌。

生產(chǎn)——運行穩定高效，產(chǎn)品質(zhì)量持續提升

要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，完成2007年70350噸的生產(chǎn)任務(wù)，對于生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)是一項巨大的挑戰。要戰勝困難，就必須有迎難而上、勇挑重擔的勇氣，各生產(chǎn)分廠(chǎng)圍繞任務(wù)目標組織員工進(jìn)行討論，分解落實(shí)任務(wù)。員工的責權利明確了，員工的工作勁頭足了。深入到各個(gè)生產(chǎn)分廠(chǎng)，我們看到的是員工們高漲的工作熱情和認真細致對待工作的態(tài)度，而體現在成果上的則是實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)。

2007年，公司提前15天完成產(chǎn)量計劃，產(chǎn)品交驗合格率達98.16％，大于目標值96.5％；產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋也低于上年同期。

能耗——再創(chuàng )歷史最好水平

能源危機制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，面對能源消耗成本占生產(chǎn)總成本比重逐步上升的趨勢，2007年，公司通過(guò)繼續完善能源管理制度，嚴格考核落實(shí)責任，使能源消耗得到有效地監督和管理；通過(guò)加大節能技術(shù)改造資金的投入，使能源消費增量水平得到有效控制，使資源配置更加合理；通過(guò)加大宣傳力度，使員工的節能意識進(jìn)一步提升。年內，公司萬(wàn)元產(chǎn)值消耗標準煤0.77噸，機制紙噸紙耗水24噸、耗電863千瓦時(shí)、耗汽3.23噸，創(chuàng )歷史最好水平。

這些閃亮的指標，讓山原人明白了這樣一個(gè)道理：節能就等于增收。

文化年——彰顯山原文化獨特魅力

2007年是公司喜迎建企55周年的山原文化年。3月份開(kāi)始，“迎‘五四’暨建企55周年——傳承山原精神、歷練思想品德”活動(dòng)，“新階段、新發(fā)展、新變化”圖片展，“聚園”落成，《山原紙業(yè)志（2001-2006）》編纂出版等文化年系列活動(dòng)陸續展開(kāi)，使山原文化資源進(jìn)一步整合。特別是8月份建企五十五周年慶典，山原的熱情，山原員工昂揚向上的精神風(fēng)貌，山原飛速發(fā)展的競爭實(shí)力在用戶(hù)心底打下了深深的印跡。

依稀記得，大家放棄休息清理公司環(huán)境的場(chǎng)景；依稀記得在舞臺上，滿(mǎn)腔豪情的主持人，不能與辭世老父見(jiàn)最后一面的感人故事；依稀記得，回蕩在慶典晚會(huì )演播大廳的《山原之歌》，可以說(shuō)，文化年不但讓山原文化升華，而且使山原人心凝聚在一起，讓山原的活力升騰。

非公開(kāi)發(fā)行股票——奠定長(cháng)遠發(fā)展的資金基礎

2007年7月，中國證監會(huì )下達了《關(guān)于核準包頭山原紙業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票的通知》，核準股份公司非公開(kāi)發(fā)行新股不超過(guò)6000萬(wàn)股。股份公司總計發(fā)售5300萬(wàn)股普通股股票。

在公司建企55周年紀念大會(huì )上，成為股份公司第二大股東的美國凱士華紙業(yè)投資有限公司執行董事兼首席執行官伯希儒高興地表示，將利用其國際化的網(wǎng)絡(luò )，幫助山原打開(kāi)國際市場(chǎng)，推進(jìn)山原在國際上的交流，促進(jìn)山原成為國際化的公司。非公開(kāi)發(fā)行股票工作的成功舉行，戰略合作伙伴的引入，為公司持續健康發(fā)展提供了資金支撐。

競聘——再一次優(yōu)化人力資源結構

只有真正觸及個(gè)人的切身利益，才能使在崗員工更清醒地認識到每一個(gè)崗位的意義。這是董事長(cháng)徐祥在競聘總結大會(huì )上的一段話(huà)。

2007年競聘，參加競聘總人數2005人，通過(guò)競聘上崗總人數1938人。其中，原中層管理崗離崗6人，原管理技術(shù)崗離崗人數22人，原工人崗員工中有2名競聘到中層管理崗，有17名競聘到一般管理技術(shù)崗。此次競聘管理技術(shù)崗流動(dòng)率為26.5%，工人崗流動(dòng)率為8.33%，企業(yè)整體員工流動(dòng)率為11.26%。

這次競聘，讓大家記憶深刻的不是裁減了多少人，而是讓大家懂得了一個(gè)道理：要實(shí)現自身價(jià)值，獲得更大的發(fā)展空間只有靠自己的知識、能力和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)。這次競聘，企業(yè)內部人力資源配置得以進(jìn)一步優(yōu)化，不僅為人力資源的合理利用創(chuàng )造了一個(gè)操作平臺，更為真正有能力的人創(chuàng )造了一個(gè)展示自我的機會(huì )。

評估——生產(chǎn)能力位居世界第三位

如果問(wèn)起，山原在國內行業(yè)排名，每一位山原人都會(huì )給你一個(gè)響亮的答案“龍頭”，而在世界行業(yè)的排名，大家都很模糊。2007年，世界著(zhù)名的雅哥貝利集團咨詢(xún)公司給了我們一個(gè)準確的定位——“第三”。

2007年3月份，世界著(zhù)名的雅哥貝利集團咨詢(xún)公司對山原紙業(yè)卷煙紙出口國際市場(chǎng)的商業(yè)機遇進(jìn)行評估。經(jīng)過(guò)對山原紙業(yè)的考察，及與國際、國內卷煙配套用紙生產(chǎn)企業(yè)比較，并經(jīng)過(guò)國際大型香煙制造商確認，雅哥貝利咨詢(xún)公司出具了山原紙業(yè)《卷煙紙出口可行性——技術(shù)能力和競爭優(yōu)勢確認》報告。報告顯示，公司生產(chǎn)能力位居世界第三位，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本均達到國際一流水平，具備參與國際競爭的實(shí)力。

這份報告準確地描述了公司參與國際市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和劣勢，同時(shí)也讓山原人對實(shí)施國際化戰略構想有了一個(gè)新的目標——追二（瓦騰斯）趕一（摩迪）。

咨詢(xún)——深挖企業(yè)內部潛力

雅哥貝利的評估讓我們知道了自己在世界上的位置，而管理咨詢(xún)讓我們真正了解了自己，讓我們明白企業(yè)還有哪些潛力，讓我們懂得如何使潛力變成業(yè)績(jì)。

2007年，公司進(jìn)一步完善定額管理，消耗水平已經(jīng)達到世界先進(jìn)水平，挖潛基本靠近了極限。在這種情況下，公司聘請了深圳再成長(cháng)咨詢(xún)公司對流程管理進(jìn)行咨詢(xún)。經(jīng)過(guò)對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的調查和研究，形成了《流程咨詢(xún)管理成果實(shí)施方案》，為公司提升管理水平、深化“做精”內涵提供了依據。

嘗試——首次參加國際煙草博覽會(huì )

2007年11月，山原第一次出現在法國巴黎舉行的國際煙草博覽會(huì )，引來(lái)了英美煙草、帝國煙草等國際煙草廠(chǎng)商的關(guān)注。

國際煙草博覽會(huì )每四年舉辦一次，是全球最具影響力的煙草行業(yè)展會(huì )。對于參展國際煙草博覽會(huì )，公司高度重視，集團公司總經(jīng)理魏雨虹親自帶隊參加。

展會(huì )期間，包括英美煙草、帝國煙草、美國利蓋特煙草等40多家煙草廠(chǎng)家和貿易商光顧了山原展位，雙方進(jìn)行了非常充分的技術(shù)交流和信息溝通，眾多參觀(guān)者對山原產(chǎn)品表示出非常濃厚的興趣，為實(shí)現“讓世界了解山原、讓山原走向世界”戰略構想走出了關(guān)鍵一步。

回眸2007，盤(pán)點(diǎn)我們一年走過(guò)的路，有艱辛的汗水，有勤勞的付出，今天，在2008年伊始，當我們共同回味過(guò)去一年收獲的果實(shí)，共同品嘗過(guò)去一年曾經(jīng)的甘辛，共同分享過(guò)去一年經(jīng)歷的得失時(shí)，我們的心已充滿(mǎn)了期待，2008，山原人正滿(mǎn)懷希望的向你走來(lái)┉┉