2010年公司大事記

    1、經(jīng)濟效益繼續保持穩定增長(cháng)

    全年完成機制紙產(chǎn)量96733噸，工業(yè)總產(chǎn)值127460萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入126350萬(wàn)元，實(shí)現利稅18728萬(wàn)元，其中利潤總額10435萬(wàn)元，公司連續6年榮登50強企業(yè)排行榜。

    2、企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)一步明確

    10月22日，公司2010年戰略研討會(huì )提出了“穩固基礎、構建競爭優(yōu)勢，力爭5年實(shí)現規模翻番、效益倍增”的重要戰略思想。會(huì )議強調，下一步，公司將堅定“四個(gè)不改變”原則，即堅持國際化道路不改變、堅持“四個(gè)文化”不改變、堅持三年做強目標不改變、堅持五年產(chǎn)能翻番不改變，全力抓好戰略落實(shí)和推進(jìn)工作。

    3、市場(chǎng)創(chuàng )效工作再現新突破

    國內市場(chǎng)全年實(shí)現銷(xiāo)量95256噸、銷(xiāo)售額147830萬(wàn)元、回款133406萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史新高。國際市場(chǎng)建立了以亞洲為主要市場(chǎng)的出口網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現了對菲莫國際的批量供貨；8月24日，順利通過(guò)菲爾創(chuàng )納認證，并實(shí)現供貨；以世界煙草2010展會(huì )為平臺，進(jìn)一步提升公司在國際市場(chǎng)的美譽(yù)度，全年實(shí)現出口銷(xiāo)量1584噸，超年計劃58.4%。

    4、公司第二輪改造項目有序推進(jìn)

    2月4日，總投資0.8億元、建筑面積5487平方米的特種紙機T1、T2項目竣工投產(chǎn)。4月10日，總投資3.7億元，建筑面積12506平方米的1.5萬(wàn)噸特種紙工程項目正式開(kāi)工，10月31日，項目進(jìn)入設備安裝階段。5月11日，總投資0.4億元，建筑面積9500平方米的研發(fā)中心土建工程全面開(kāi)工，目前已完成主體框架結構。

    5、組織架構更加適應戰略發(fā)展需要

    3月19日至10月29日，公司全面實(shí)施了以組織結構調整、業(yè)務(wù)流程理順、薪酬體系改進(jìn)、績(jì)效考核體系完善和人力資源結構優(yōu)化為主要內容的第二次改革。改革調整后，公司部級機構由12個(gè)調整為16個(gè)，處級單位由40個(gè)調整為36個(gè)。企業(yè)定員總編制由2338人調整為2424人，增加了3.67％；管理專(zhuān)業(yè)崗位由389人調整為446人，增加了14.06％，變動(dòng)率達到62.26％。

    6、公司整體執行力顯著(zhù)提升

    4月份，以加強執行能力建設為目的，在全體員工中開(kāi)展了“轉變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，提高執行力”大討論活動(dòng)，并收到良好效果。

    7、企業(yè)管理進(jìn)一步規范化

    4月7日，以抄紙三分廠(chǎng)等單位為試點(diǎn)，公司啟動(dòng)5S管理項目；8月19日，在總結試點(diǎn)單位經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步完善5S管理工作的措施和方法，并在全公司范圍內進(jìn)行推廣。

    8、山原文化的導向作用持續增強

    以《山原企業(yè)文化讀本》、《山原文化“三字經(jīng)”》為載體，對公司企業(yè)文化體系進(jìn)行了有效整合、豐富、拓展和提升。10月31日，公司榮獲全國企業(yè)文化建設“百家重誠信單位”稱(chēng)號，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐祥被授予“企業(yè)文化建設領(lǐng)軍人物”。

    9、員工滿(mǎn)意度有效提升

    8月8日，歷時(shí)16個(gè)月的“山原苑”25-29#職工住宅樓正式交付使用，“山原苑”住宅樓工程由兩棟多層住宅樓、三棟小高層住宅樓和一座休閑會(huì )所及地下停車(chē)場(chǎng)構成，工程總建筑面積29079平方米。11月份，公司實(shí)施調整后的薪酬體系，全體員工工資總額達7200萬(wàn)元左右，人均月收入提高26.38%。

    10、五一前夕，工程設計副總工程師江林榮獲2010年全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號；公司榮獲2010年內蒙古五一勞動(dòng)獎狀。