公司工會(huì )舉辦班組管理經(jīng)驗交流活動(dòng)

 近日，由公司工會(huì )舉辦的班組管理經(jīng)驗交流在山原學(xué)院大階梯教室舉行。三百余名操作崗骨干分四期參加了本次交流活動(dòng)。
    交流中，先優(yōu)典型代表、參加過(guò)市總工會(huì )班組管理培訓的抄紙一分廠(chǎng)造紙段長(cháng)李建強，抄紙五分廠(chǎng)造紙副段長(cháng)韓立鵬分享了自身成長(cháng)經(jīng)歷及工作方法。他們分享的輪值例會(huì )、活力早會(huì )、工作早會(huì )等方法和內容，讓員工們學(xué)會(huì )了換位思考、勇?lián)厝?，也了解到做好橋梁、善于傾聽(tīng)、及時(shí)溝通疏導的重要性。抄紙五分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)周再利在交流中，用實(shí)例對“5why分析法”進(jìn)行直觀(guān)的講解，強調要通過(guò)表象溯其根源，找到問(wèn)題的根本原因并制定整改措施。
    參加交流的員工表示，這次活動(dòng)讓大家既受啟發(fā)、更有收獲。作為基層骨干，不僅僅要把領(lǐng)導分配的任務(wù)完成，更應該調動(dòng)起班組全員的積極性，最大限度激發(fā)班組潛能，創(chuàng )造出更加卓越的業(yè)績(jì)。